Poika ja Ilves –strategia yhdistää

Tampereen Ilves ry perustettiin vuonna 1931 ja se on yksi perinteikkäimmistä suomalaisista jääkiekkoseuraoista. Nykyisin toiminta jakautuu Ilves Hockey Oy:n, Tampereen Ilves ry:n ja Liiga-Ilves ry:n kesken luontevasti. Toimintaa yhdistää Poika ja Ilves –strategia.

Tampereen Ilves ry on 75-vuotias, joka on edelleen yksi Suomen suurimmista urheiluseuroista. Sillä on tällä hetkellä jäseniä noin 5 200. Kyseessä on monilajiseura, jonka lajivalikoimaan kuuluvat jääkiekon lisäksi jalkapallo, ringette, salibandy ja futsal. Jääkiekkojunioreiden osuus seuran jäsenistöstä on noin 1 200. Kyseessä on aatteellinen yhdistys, jonka toiminnan liikevaihto on noin 700 000 euroa ja palkattuja työntekijöitä seuralla on seitsemän.

Liiga-Ilves ry perustettiin vuonna 1980 pyörittämään Ilveksen jääkiekkoilun edustusjoukkueen toimintaa. ”Liiga-Ilveksen perustaminen on ollut aikanaan viisas ja välttämätönkin toimenpide. Junioritoiminnan ja edustusurheilun yhteensovittaminen on hyvin hankalaa”, kertoo SLU:n Taloushallintopäivässä Esa Honkalehto, joka toimii Ilves Hockeyn toimitusjohtajana.

Ilves-Hockey Oy perustettiin vuonna 2000

Yhtä luonnollisena toimenpiteenä Honkalehto näkee kehityksen, joka on johtanut nykyiseen Ilves-perheeseen. Eli vuonna 2000 perustettiin osakeyhtiö nimeltään Ilves-Hockey. Se otti Ilveksen SM-liigajoukkueen vetovastuun.

Liiga-Ilves ry jäi Ilves-Hockeyn perustamisen jälkeen pienimuotoiseksi operoijaksi, jonka tehtävänä tänään on seuran A-junioritoiminnan pyörittäminen. Liiga-Ilves ry:n liikevaihto on 200 000 euroa ja sen palkkalistoilla ovat valmennusjohto ja otteluiden toimitsijat.

Ilves-Hockey oy pyörittää ammattilaisjääkiekkotoimintaa SM-liigassa ja sen liikevaihto oli vuonna 2005 3,9 miljoonaa euroa, josta pelaajabudjetin osuus oli 1,2 miljoonaa euroa. Tälle vuodelle pelaajabudjetti on kasvanut jo 1,6 miljoonaan, jonka kasvanut liikevaihto on mahdollistanut. Liikevaihto kuluvana vuonna on jo noin 4,2 miljoonaa euroa.

Vakituista henkilöstöä oy:llä on 45 ja lisäksi ottelutapahtumissa on 100-110 henkilöä. Viime vuoden vahvistamaton liikevoitto oli 73 000 euroa, joten Ilves-Hockey on yksi harvoja urheiluseuroja, jotka osakeyhtiömuotoisesti ovat tehneet toiminnastaan liiketaloudellisesti kannattavaa.

Poika ja Ilves

Vaikka Ilves-perheessä on eri organisaatioita, puhalletaan seurassa yhteiseen hiileen. ”Poika ja Ilves –strategia lähti käyntiin viime vuonna. Sen tarkoituksena on kasvattaa juniorimäärä seurassa lähelle 1 300:aa, jolloin rajana tulevat vastaan olosuhteet. Jääaikaa on rajallisesti, joten juniorimäärää ei voi kasvattaa rajattomasti”, muistuttaa Honkalehto.

Ilves-perheen yhtenäisyyttä on korostettu viime vuodesta alkaen mm. siten, että pelaajalisenssin omaavat Ilves-juniorit saavat juniorikausikortin Ilveksen SM-liigaotteluihin. ”Haluamme kasvattaa uuden katsojasukupolven ja samalla korostaa seuran eri osien yhteistoimintaa.” Ilveksellä on myös organisaatiosta riippumatta yhtenäiset värit ja asut sekä yhteisiä varainhankintaprojekteja.

Pojista Ilveksiä –hanke pitää sisällään myös omien junioreiden pääsyn liigajoukkueeseen. ”Pyrkimyksenä on maan parhaiden valmentajavoimien avulla varmistaa poikien kehittyminen miehiksi. Tavoitteena on vuosittain antaa mahdollisuus 3-4 juniorille nousta liigajoukkueeseen. Tavoittelemme sitä, että liigajoukkueen 25 pelaajan ringissä vähintään kaksi kentällistä olisi nuoria nälkäisiä omia kasvattejamme”, Honkalehto konkretisoi seuran strategiaa.

”Usein, kun seuraan perustetaan osakeyhtiö pyörittämään tiettyä osaa toiminnasta, halutaan tehdä pesäero oy:n ja ry:n välille. Me haluamme poistaa tämän kuilun ja saattaa Ilves-perheen yhteen. Juniorikausikortti on yksi konkreettinen osoitus siitä, mutta paljon muutakin tehdään yhdessä. Meillä on esimerkiksi yhteinen pelaajien testaustoiminta ja valmennuslinja liigassa sekä A- ja B-junioreilla. Myös keväällä ollut Ilveksen 75-vuotisjuhlan tapahtumat on tehty yhdessä ja vastuita jakaen myös erikseen”, toimitusjohtaja Honkalehto painottaa.

Teksti: Henry Järvinen

SLU:n jäsenjärjestöt saavat käyttää tekstiä lähteen mainiten: SLU, Liikunnan ja Urheilun Maailma 15/06, Henry Järvinen, www.slu.fi.