Strategiatyöllä halutaan resurssit kuntoon
Kevätkesällä käynnistetyn SLU-yhteisön ja SLU ry:n strategiatyön ensimmäinen vaihe on toteutettu. Jäsenjärjestöjen toiveita ja odotuksia kartoittanut kolmen seminaarin sarja toi runsaasti viestejä SLU:n hallituksen strategiaryhmälle. Toiveiden ja odotusten kärkenä kaikissa seminaareissa oli resurssien kuntoon saattaminen - siis raha. Strategian tekijöiden toive on kuitenkin kurkistaa markkojen ja eurojen taakse ja yli. Mikä on huomisen suunta - mikä on liikunnan ja urheilun yhteinen maali? Urheilujärjestöjen yhteinen vuonna 1996 hyväksymä arvojen "kolmiyhteys" - Paikallisen liikunnan puolesta - yhteistyö voimavarana ja elämänvoimaa liikunnasta - on koettu toimivaksi ja kattavaksi arvoperustaksi jatkossakin. Paikallisuuden korstaminen toimintaa linjaavaksi arvokärjeksi on saanut runsaasti kannatusta. Paikallisen liikunnan tukeminen SLU:n toimesta tulisi alkuvaiheessa tapahtua tukemalla jäsenjärjestöjen toimintamahdollisuuksia ja uusiutumista. Yhteisöllisyyden varmistamiseksi SLU:n hallitus teki 12.10. merkittävän linjauksen, kun se päätti uudesta, kaikkien liikuntajärjestöjen yhteisestä toimtalosta, joka sijoittuu keskeiselle paikalle Helsingin Käpylän-Metsälän alueelle Tuusulantien varteen. SLU on koettu projekteja tuottavaksi ja liian laajalla "lanalla" toimivaksi organisaatioksi. Jäsenjärjestöt haluavat selkeästi keskittää SLU:lle muutamia tärkeitä painopistetehtäviä. Seminaareissa ylitse muiden nousi voimavarojen varmistaminen, eli edunvalvonta resurssien lisäämiseksi. SLU:n tärkeimmäksi lähivuosien tehtäväksi nähtiin työ julkisen rahoituksen kuntoon saattamiseksi. Työ tulee tehdä niin, että siinä on mukana koko SLU-yhteisö, kaikki liitot - siis koko urheiluväki. Yhteisöllisyyden varmistaminen tässäkin työssä on avainkysymys. Voimavarojen varmistamisen eli edunvalvonnan ohella lähivuosien painopisteeksi halutaan nostaa osaamisen laaja-alainen kehittäminen koulutuksessa, sähköisten palvelujen tuottamisessa ja käyttämisessä sekä viestinnässä. Urheilujohtajat halutaan pysäyttää uuteen todellisuuteen - halutaan uusiutumista, liikunnan monipuolistamista ja moniarvoistamista. Koulutuksessa keskitytään jatkossa jäsenjärjestöjen koulutuksen tukemiseen yhteisillä palveluilla. Ohjaaja- ja valmentajakoulutuksen avuksi on saatu aikaan yleisen hyväksymisen saanut "Tutkintojen perusteet" -kokonaisuus, joka ohjaa jatkossa järjestöjen ohjaaja- ja valmentajakoulutuksen sisältöjä ja kokonaisuuksia. Projekteja tulee ja menee, sille me emme voi mitään. Projektien hallittu hoito on urheilujärjestöjen osaamisen kannalta ydinkysymys. Ilman hallittua osaamista projektit tulevat ohjaamaan järjestöjen toimintaa - ja tarkoitushan oli päinvastoin. Raimo Railo, SLU:n kehityspäälikkö, raimo.railo@slu.fi Strategian väliraportti esitellään syyskokoukselle 25.11. Strategia esitellään kevätkokouksen hyväksyttäväksi huhtikuussa 2001. SLU:n strategian väliraportti löytyy materiaalisalkusta: |