Otsikko on lainaus SLU-yhteisön Visio2020:sta. Liikkuva urheilukansa on hieno kirjaus. Kirjauksessa on kiteytetty seuratoiminnankin ydin. Seurassa liikutaan itse ja liikutetaan muita sekä koetaan yhdessä suuria tunteita - voittoja ja tappioita.
Lue lisää
Hämeen Liikunnan ja Urheilun seurakehittäjä Timo Korsumäki auttaa seuroja työkseen. Korsumäki onkin ollut aktiivinen seuratuella palkanneiden seurojen suuntaan. ”Monta pientä ja suurempaakin ongelmaa on saatu ratkaistua tavallisen kuulumisten vaihdon lomassa”, Korsumäki kertoo.
Lue lisää
Keväällä 2009 Seuratoiminnan kehittämistuen avulla palkattiin 12 henkilöä aikuisliikunnan toimenkuviin. Työntekijöiden mukaan aikuisliikunta on istunut seuroihin hyvin ja tukee olemassa olevaa toimintaa. Tulevaisuudessa sen rooli tulee vain kasvamaan, sillä seuroilla on paljon harrastajapotentiaalia nimenomaan aikuisissa.
Lue lisää”Kaiken urheilumarkkinoinnin perustana tulee olla yhteisön strategia eli tieto siitä, mitä halutaan jatkossa tehdä ja saavuttaa. Tavoitteita pitäisi olla useita ja niiden tulisi olla mahdollisimman yksityiskohtaisia”, viestii Englannin jalkapalloliiton FA:n markkinointikonsultti Ed Coanin.
Jo yksi palkattu työntekijä voi tehdä seurassa ihmeitä. Päätoimisten työntekijöiden starttirahaa myönnettiin syksystä 2009 alkaen 200 seuralle. Tukijakson aikana suurimmassa osassa seuroja toiminta on kehittynyt huomattavasti ja seuran toiminta on siirtynyt uuteen aikakauteen. Toki joukkoon mahtuu epäonnistuneitakin hankkeita.
Viestintä ei ole koskaan valmista, sillä asioita voi aina tehdä paremmin. Sen vuoksi urheiluseurojen viestintä oli aiheena myös työnohjausristeilyllä. Sosiaalinen media on tuonut uusia ulottuvuuksia seuraviestintään.
Keväällä 2009 seuroihin palkattiin 200 työntekijää Seuratoiminnan kehittämistuen avulla. Näistä 111 aloitti työnsä lasten ja nuorten liikunnan parissa. Tässä jutussa kokoamme yhteen onnistumisia hankekauden ajalta.
