Seuratuki: HLU tukee seuroja ja palkattuja paikallisesti

Hämeen Liikunnan ja Urheilun seurakehittäjä Timo Korsumäki auttaa seuroja työkseen. Korsumäki onkin ollut aktiivinen seuratuella palkanneiden seurojen suuntaan. ”Monta pientä ja suurempaakin ongelmaa on saatu ratkaistua tavallisen kuulumisten vaihdon lomassa”, Korsumäki kertoo.

HLU:n alueella on yhteensä 16 seuratuella palkattua työntekijää.Seuratukihankkeen alussa, syksyllä 2009, Korsumäki kutsui HLU:n alueelle palkatut työntekijät yhteen parin tunnin tapaamiseen, jossa käytiin läpi yhteisiä asioita ja miten työt ovat lähteneet käyntiin. Tilaisuudessa osallistujilta kysyttiin suoraan oliko heillä tarvetta vastaavanlaisille tilaisuuksille ja kuinka usein. Tilausta löytyi, joten työntekijät on kutsuttu yhteen noin kerran vuodessa. Työntekijöiden lisäksi HLU:ssa järjestettiin kokoontuminen myös työntekijöiden esimiehille.

Korsumäki on ollut aktiivinen seurojen suuntaan myös tapaamisten välillä. ”Mielestäni se on tärkeää ja olennainen osa seurakehittäjän työtä. Olen soitellut ja kysellyt kuulumisia ja jututtanut ihmisiä nähdessäni heitä HLU:n muissa tilaisuuksissa. Työntekijä saattaa pohtia jotakin asiaa mutta ei tule itse kysyneeksi. Monta pientä ja suurempaakin ongelmaa on saatu ratkaistua kuulumisten vaihdon lomassa”, Korsumäki kertoo.

Jatkuvuutta luvassa

Tänä keväänä valittavien seurojen ja niissä aloittavien työntekijöiden kanssa on tarkoitus jatkaa hyväksi koettuja käytäntöjä ja yhteydenpito jatkuu myös nykyisten seurojen kanssa. Tulevaisuudessa suunnitteilla on myös työntekijöiden ja työnantajien yhteinen tilaisuus.

Korsumäki on myös selvittänyt seurojen ajatuksia jatkosta jo hyvissä ajoin. Hänen arvionsa mukaan 16 työntekijästä vain kaksi tai kolme ei jatka seurassa tämän kevään jälkeen, eli suurin osa seuroista pystyy pitämään palkkaamansa työntekijän myös tukijakson päätyttyä.

Apua valmisteluun ja hakemiseen

Tämän kevään hakukierroksella seuroja on autettu vastailemalla niiden kysymyksiin tuesta ja hakemisesta. ”Olemme myös auttaneet niitä seuroja jotka jäivät viimeksi ilman tukea. Heidän kanssaan on käyty läpi seuran toimintaa ja valmiuksia palkata uusi työntekijä. Kun tunnen taustat ja tiedän kuinka hyvin seurajohto on asiaan paneutunut, on seurojen hakemuksia myös helpompi arvioida”, Timo Korsumäki sanoo.

Kysymykseen siitä mikä hänestä on kaikkein tärkeintä palkkaavien seurojen tukemisessa, Korsumäki ei halua nostaa esiin mitään yhtä tärkeintä asiaa. ”Seurat ja niiden tilanteet ovat hyvin erilaisia. Kun autamme seuroja palkkaamaan työntekijän, on pystyttävä elämään seuran tilanteen mukaan ja auttamaan eteen tulevissa haasteissa. Nyt päättyvää pilottijaksoa on seurattu ja tutkittu tarkasti. Tulevaisuudessa on tärkeää ottaa tuloksista oppia ja laittaa seuroissa syntyneet hyvät mallit kiertoon”, Korsumäki sanoo.

”Jos saisi vapaasti esittää toivomuksia, toivon tietysti lisää rahaa ja pitempää tukijaksoa. Mutta on hienoa, että tällainen tuki on olemassa. Nykyisen 22 kuukautta kestävän tukijakson aikanakin seura ehtii kehittää toimintaansa niin, että tulokset tuottavat hedelmää myös pitkällä tähtäimellä.”

Teksti: Soile Koskela