SLU valmistelee ohjeistusta järjestön hyvään hallintoon

SLU:n lakimies Petri Heikkinen työnsä ääressä.

SLU:n jäsenjärjestöt toivoivat viime syksyn järjestöpäivillä uutta mallia jäsenjärjestöjen hyvästä hallintomallista. SLU:n lakimiehen Petri Heikkisen mukaan projekti on lähtenyt hyvin liikkeelle.

Hyvän hallintomallin raamit ovat jo selvillä.

”Hyvän hallintomallin ohjeistusta tarvitaan monestakin syystä. Tärkein asia on luoda järjestölle puitteet toteuttaa entistä paremmin tarkoitustaan. Lakien noudattaminen, avoimuus ja sidosryhmien tarpeiden vastaaminen ovat myös keskeisiä asioita, joita tässä hyvässä hallintomallissa on tarkoitus pohtia”, Heikkinen sanoo.

Malli hyvästä hallinnosta on varsin laaja-alainen aihe ja uuden työryhmän yksi suurimpia haasteita onkin tiivistää aihealue selkeäksi ja mahdollisimman kattavaksi. ”Pyrimme tässä mallissa kattamaan keskeiset lainsäädännöt, toimielinten toimivallat ja niiden suhteet toisiinsa. Mikä on päätöksenteon järjestys? Talouden hoito on myös yksi järjestön kulmakiviä toiminnan jatkumiselle”, Heikkinen listaa.

Hyvän hallintomallin ensimmäinen luonnos kommenteille ja palautteelle on tarkoitus julkaista syksyllä. Lopullisen version esittelemistä kaavaillaan syyskokoukseen. ”Tarkoitus on, ettei tämä teos paisu liikaa, sillä aiheestahan voisi kirjoittaa tuhansia sivuja”, Heikkinen sanoo.

Kohderyhmänä lajiliitot ja alueet

Hyvän hallintomallin kohderyhmänä ovat ensisijaisesti SLU:n lajiliitot ja niiden aluejärjestöt, kattojärjestö SLU ja SLU-alueet sekä muut SLU:n jäsenjärjestöt. Seuratkin voivat joiltakin osin hyötyä uuden hallintomallin peruspilareista.

”Uuden hallintomallin peryskysymys on järjestön toiminnan selkeyttäminen: sen tarkoitus, säännöt, arvot, yhteiskuntavastuu ja strategia. Järjestön sisäisen hallinnon pohtiminen ja selkeyttäminen on myös avainasia. On tärkeä selvittää esimerkiksi hallituksen ja toiminnanjohtajan roolit keskenään, ja miten esimerkiksi valiokunnat istuvat järjestöjen päätöksentekomallissa”, Heikkinen sanoo.

”Urheilumaailmassa on omia erityiskysymyksiä, joita meidän työryhmämme on pohdittava aivan erityisesti. Esimerkiksi kurinpitomenettelyjen järjestäminen kuuluu hyvään hallintoon. On ensiarvoisen tärkeätä pitää kurinpitomenettelyt riippumattomana ja jäsenillä pitää olla myös kompetenssia käsitellä näitä asioita.”

Aluejärjestöjen rooli urheiluyhteisössä on myös erittäin haastava. ”Aluejärjestön pitää toiminnassaan katsoa samaaan suuntaan kuin pääorganisaatio. Muuten hyvä hallintomalli ei järjestön sisällä toimi”, Heikkinen muistuttaa.

Teksti: Veli-Matti Sutela

SLU:n kevätkokouspäivänä 6. toukokuuta SLU-talolla pidettiin seminaari- ja keskustelutilaísuus hyvästä hallinnosta.

SLU:n jäsenjärjestöt ja niiden seurat saavat käyttää tekstiä lähteen mainiten: Veli-Matti Sutela, LUM 8 /10, SLU.fi